Comercio de la tortuga: Una leyenda del mercado Pocas personas asocian a Eddie Murphy, Dan Ackroyd y la película 1983 que negocia lugares con una de las historias comerciales más grandes de toda la hora. Sin embargo, en el mismo año que la película fue lanzada, un experimento de la vida real en líneas similares fue llevado a cabo por los legendarios comerciantes de productos básicos Richard Dennis y William Eckhardt. Al final, la vida imitó el arte y el experimento demostró que a cualquiera se le puede enseñar a comerciar bien. (Para la lectura relacionada, vea Carreras financieras según Hollywood.) El experimento de la tortuga Al principio de los años 80, Dennis fue ampliamente reconocido en el mundo comercial como éxito abrumador. Había convertido una participación inicial de menos de 5.000 en más de 100 millones. Él y su socio, Eckhardt, tenía frecuentes discusiones acerca de su éxito. Dennis cree que alguien pudiera ser enseñado a operar en los mercados de futuros. mientras que Eckhardt respondió que Dennis tenía un don especial que le permitió sacar provecho de la negociación. El experimento se estableció por Dennis para finalmente este debate. Dennis encontraría un grupo de personas para enseñar a sus reglas a, y luego tener que comercian con dinero real. Dennis cree tan firmemente en sus ideas que iba a dar a los comerciantes en realidad su propio dinero para el comercio. La capacitación durará dos semanas y podría ser repetido una y otra vez. Llamó a sus estudiantes tortugas después de recordar las granjas de tortugas que había visitado en Singapur y decidir que podía cultivar los comerciantes de manera rápida y eficiente como las tortugas cultivadas en la granja. Encontrar las tortugas para establecer la apuesta, Dennis puso un anuncio en The Wall Street Journal y miles aplica para aprender a operar a los pies de los maestros ampliamente reconocidos en el mundo del comercio de productos básicos. Sólo 14 comerciantes serían hacer a través del primer programa de Tortuga. Nadie conoce los criterios exactos que usó Dennis, pero el proceso incluyó una serie de preguntas verdaderas o falsas, algunas de las cuales se pueden encontrar a continuación: El gran dinero en el comercio se hace cuando uno puede obtener largos en mínimos después de una gran tendencia a la baja. No es útil para vigilar cada cotización en los mercados de uno comercios. Otras opiniones del mercado son buenas para seguir. Si uno tiene 10.000 a riesgo, uno debe arriesgar 2.500 en cada comercio. Al inicio se debe saber con precisión dónde liquidar en caso de pérdida. Para el registro, según el método de la Tortuga, 1 y 3 son falsos 2, 4 y 5 son verdaderos. (Para más información sobre el comercio de tortugas, vea Sistemas de negociación: ejecutar con el rebaño o ser el lobo solitario) Las tortugas de reglas se les enseñó muy específicamente cómo implementar una estrategia de seguimiento de tendencias. La idea es que la tendencia es su amigo, por lo que debe comprar futuros que salen a la parte superior de los rangos de negociación y vender cortos breakouts a la baja. En la práctica, esto significa, por ejemplo, la compra de nuevos máximos de cuatro semanas como una señal de entrada. La figura 1 muestra una típica estrategia de negociación tortuga. Figura 1: La compra de plata utilizando una ruptura de 40 días llevó a un comercio altamente rentable en noviembre de 1979. Fuente: Genesis Trade Navigator Este comercio se inició en un nuevo máximo de 40 días. La señal de salida fue un cierre por debajo de la mínima de 20 días. Los parámetros exactos utilizados por Dennis se mantuvieron en secreto durante muchos años, y ahora están protegidos por derechos de autor distintos. En The Complete TurtleTrader: La leyenda, las lecciones, los resultados (2007). Autor Michael Covel ofrece algunas ideas sobre las reglas específicas: Mira los precios en lugar de confiar en la información de la televisión o los comentaristas de periódicos para tomar sus decisiones comerciales. Tener cierta flexibilidad en la fijación de los parámetros para sus comprar y vender señales. Probar diferentes parámetros para diferentes mercados para averiguar lo que funciona mejor desde su punto de vista personal. Planificar su salida al planificar su entrada. Sabe cuando va a recoger beneficios y cuándo va a reducir las pérdidas. (Para obtener más información, lea La importancia de un plan de ganancias / pérdidas.) Utilice el rango verdadero promedio para calcular la volatilidad y utilícelo para variar el tamaño de su posición. Tomar posiciones más grandes en los mercados menos volátiles y disminuir su exposición a los mercados más volátiles. (Para mayor información, vea Medir la Volatilidad con el Promedio de Alcance Real.) Nunca arriesgue más de 2 de su cuenta en un solo comercio. Si usted desea hacer grandes ganancias, que necesita para sentirse cómodo con grandes detracciones. Funcionó Según la antigua tortuga Russell Sands, como grupo, las dos clases de tortugas personalmente entrenadas por Dennis ganaron más de 175 millones en sólo cinco años. Richard Dennis había demostrado sin lugar a dudas que los principiantes pueden aprender a operar con éxito. Sands sostiene que el sistema sigue funcionando bien y dijo que si empezó con 10.000 a principios de 2007 y siguió las reglas originales de las tortugas, habría terminado el año con 25.000. Incluso sin la ayuda de Dennis, las personas pueden aplicar las reglas básicas del comercio de tortugas a su propio comercio. La idea general es comprar los brotes y cerrar el comercio cuando los precios comienzan consolidar o inversa. operaciones a corto deben hacerse de acuerdo con los mismos principios en virtud de este sistema, ya que un mercado experimenta ambas tendencias alcistas y bajistas. Mientras que cualquier marco de tiempo se puede utilizar para la señal de entrada, la señal de salida tiene que ser significativamente más corto con el fin de maximizar operaciones rentables. A pesar de sus grandes éxitos, sin embargo, la desventaja del comercio de tortugas es por lo menos tan grande como el alza. Disposiciones debe esperarse con cualquier sistema de comercio, pero tienden a ser especialmente profunda con las estrategias de seguimiento de tendencias. Esto es al menos en parte debido al hecho de que la mayoría de los desgloses tienden a ser movimientos falsos, lo que resulta en un gran número de operaciones perdidas. Al final, los practicantes dicen que esperan ser correctos 40-50 del tiempo y estar listos para grandes recortes. Conclusión La historia de cómo un grupo de no-comerciantes aprendió a comerciar con grandes ganancias es una de las grandes leyendas del mercado de valores. También es una gran lección sobre cómo adherirse a un conjunto específico de criterios probados puede ayudar a los comerciantes a obtener mayores beneficios. En este caso, sin embargo, los resultados están cerca de lanzar una moneda, por lo que s hasta decidir si esta estrategia es para usted. Home Philosphy Original Reglas de Trading de Tortugas Philosphy Dennis y Eckhardt s dos semanas de entrenamiento fueron pesados con el método científico la base estructural de su estilo de negociación y la base sobre la que habían basado sus argumentos en la escuela secundaria. Fue la misma fundación sobre la que se apoyaron Hume y Locke. En pocas palabras, el método científico es un conjunto de técnicas para investigar fenómenos y adquirir nuevos conocimientos, así como para corregir e integrar conocimientos previos. Se basa en evidencia observable, empírica y mensurable, y está sujeta a las leyes del razonamiento. Se trata de siete pasos: Definir la pregunta. Recopilar información y recursos. Formar hipótesis. Realice el experimento y recopile datos. Analizar datos. Interpretar datos y sacar conclusiones que sirvan de punto de partida para nuevas hipótesis. Publicar resultados. Éste no es el tipo de discusión que usted oirá en CNBC o que tiene con su corredor local cuando él llama con la extremidad caliente diaria. Tal pensamiento pragmático carece del chisporroteo y el puñetazo de obtener consejos ricos rápido. Dennis y Eckhardt estaban convencidos de que sus estudiantes se consideran a sí mismos científicos primero y los comerciantes en segundo lugar un testamento a su creencia en hacer la cosa correcta. El empirista Dennis sabía que la obstrucción sin un sólido fundamento filosófico era peligroso. Él nunca quiso que sus investigaciones fueran sólo números que rebotan alrededor en una computadora. Tenía que haber una teoría, y entonces los números podrían ser usados para confirmarlo. Dijo, creo que necesitas el aparato conceptual para ser lo primero que empiezas y lo último que mires. Este pensamiento puso a Dennis por delante de su tiempo. Años más tarde, el académico Daniel Kahneman ganaría un Premio Nobel de teoría de la perspectiva (finanzas del comportamiento), un nombre de fantasía para lo que Dennis estaba haciendo para ganarse la vida y enseñarle a sus tortugas. Evitar el voltaje psicológico que rutinariamente hundió a tantos otros comerciantes era obligatorio para las tortugas. Las técnicas que Dennis y Eckhardt enseñaron a las tortugas eran diferentes de las técnicas de propagación estacional de Dennis desde sus primeros días en la planta. Las tortugas fueron entrenadas para ser comerciantes de tendencias. En pocas palabras, eso significaba que necesitaban una tendencia a ganar dinero. Los seguidores de tendencias siempre esperan a que un mercado se mueva y luego lo siguen. Capturar la mayoría de una tendencia, hacia arriba o hacia abajo, para obtener ganancias es la meta. Las Tortugas fueron entrenadas de esta manera porque en 1983, Dennis sabía que las cosas que funcionaban mejor eran las reglas: La mayoría de las otras cosas que no funcionaban eran juicios. Parecía que la mejor parte de todo el asunto eran las reglas. No puedes despertar por la mañana y decir, quiero tener una intuición sobre un mercado. Vas a tener demasiados juicios. Mientras que Dennis sabía exactamente donde el punto dulce era para hacer el dinero grande, él buscó a menudo su propio comercio con demasiados juicios discrecionales. Mirando hacia atrás, culpó a su experiencia de pozo, diciendo, la gente que negocia en el hoyo son muy malos comerciantes de sistemas en general. Ellos aprenden cosas diferentes. Ellos reaccionan a la marca de precio en su cara. Dennis y Eckhardt no inventaron la tendencia siguiente. Desde la década de 1950 hasta la década de 1970, hubo un operador de tendencia preeminente con años de desempeño positivo: Richard Donchian. Donchian era el padre indiscutible de la tendencia siguiente. Habló y escribió profusamente sobre el tema. Influyó en Dennis y Eckhardt, y casi todos los comerciantes con mentalidad técnica con un pulso. Una de las estudiantes de Donchian, Barbara Dixon, describió a los seguidores de la tendencia como no haciendo ningún intento de pronosticar el alcance de un movimiento de precios. El seguidor de la tendencia disciplina sus pensamientos en un estricto conjunto de condiciones para entrar y salir del mercado y actúa sobre esas reglas o su sistema con exclusión de todos los demás factores del mercado. Esto elimina, con suerte, influencias emocionales de juicio de las decisiones de mercado individuales. Los comerciantes de tendencia no esperan estar en lo correcto cada vez. De hecho, en los oficios individuales que admiten cuando están equivocados, tomar sus pérdidas, y seguir adelante. Sin embargo, esperan hacer dinero a largo plazo. En 1960, Donchian redujo esta filosofía a lo que él llamó su regla comercial semanal. La regla era brutalmente utilitaria: cuando el precio se mueve por encima del máximo de dos semanas anteriores (el número óptimo de semanas varía según el producto), cubra sus posiciones cortas y compre. Cuando el precio se rompe por debajo de la baja de las dos semanas anteriores del calendario, liquidar su posición larga y vender a corto. Richard Dennis s prot g Tom Willis había aprendido hace mucho tiempo de Dennis por qué el precio, el fundamento filosófico de la regla de Donchian, era la única métrica verdadera en la que confiar. Dijo: Todo lo que se conoce se refleja en el precio. Nunca podría esperar competir con Cargill, la segunda mayor corporación privada del mundo, con 70 mil millones de dólares en ingresos para el 2005, que tiene agentes de soja en todo el mundo sabiendo todo lo que hay que saber sobre la soja y canalizando la información hasta sus oficinas comerciales . Willis ha tenido amigos que hicieron millones de comercio fundamental, pero nunca podrían saber tanto como las grandes corporaciones con miles de empleados. Y siempre se limitaron a negociar sólo un mercado. Willis añadió: "No saben nada sobre los bonos. No saben nada de las monedas. Yo tampoco, pero he hecho un montón de dinero de comercio de ellos. Sólo son números. El maíz es un poco diferente de los bonos, pero no lo suficientemente diferente como para tener que cambiarlos de forma diferente. Algunos de estos tipos que he leído tienen un sistema diferente para cada mercado. Eso es absurdo. Estamos negociando psicología de la mafia. No estamos negociando maíz, soja, o S P s. Estamos negociando números. El comercio de números era sólo otra convención de Dennis para reforzar la abstracción del mundo con el fin de no distraerse emocionalmente. Dennis hizo las tortugas entienden análisis de precios. Hizo esto porque al principio pensó que la inteligencia era realidad y precio la apariencia, pero al cabo de un tiempo vi que el precio es la realidad y la inteligencia es la apariencia. No estaba siendo deliberadamente oblicuo. La hipótesis de trabajo de Dennis fue que los precios de la soja reflejaban las noticias de la soja más rápido de lo que la gente podía obtener y digerir las noticias. Desde los primeros veinte años, sabía que mirar las noticias para tomar decisiones era lo que no debía hacer. Si actuar en las noticias, consejos de bolsa, y los informes económicos fueron la clave real para el éxito comercial, entonces todo el mundo sería rico. Dennis era contundente: las abstracciones como el tamaño de los cultivos, el desempleo y la inflación son una mera metafísica para el comerciante. No te ayudan a predecir precios, y ni siquiera pueden explicar la acción pasada del mercado. El mayor comerciante de Chicago había estado negociando cinco años antes de que alguna vez hubiera visto una soja. Se burló de la noción de que si algo estaba sucediendo en el clima, su comercio de alguna manera cambiar: Si está lloviendo en la soja, todo lo que significa para mí es que debería traer un paraguas. Las tortugas pudieron haber oído inicialmente las explicaciones de Dennis y asumido que él era apenas lindo o tímido, pero en realidad él estaba diciéndoles exactamente cómo pensar. Quería que las Tortugas conocieran en su corazón los inconvenientes del análisis fundamental: No obtienes ningún beneficio del análisis fundamental. Usted consigue el beneficio de comprar y de vender. Entonces, ¿por qué seguir con la apariencia cuando se puede ir a la derecha de la realidad de precio ¿Cómo las tortugas posiblemente saben los balances y otras métricas financieras de las quinientas empresas en el índice SP 500 O cómo podrían saber todos los fundamentos sobre la soja No podían. Incluso si lo hicieran, ese conocimiento no les habría dicho cuándo comprar o vender junto con cuánto comprar o vender. Dennis sabía que tenía problemas si ver la televisión le permitía a la gente predecir lo que pasaría mañana o predecir cualquier cosa para esa materia. Él dijo, Si el universo está estructurado de esa manera, estoy en problemas. Los informes fundamentales de CNBC s Maria Bartiromo habría sido llamado pelusa por el C dijo, lo he inventado. Sin embargo, la negociación de la Dennis no era todos los máximos. Pequeñas pérdidas regulares iban a suceder cuando las Tortugas intercambiaban el dinero de Dennis. Dennis sabía el papel que jugaría la confianza. Dijo: Supongo que no me gustó la idea de que todo el mundo pensaba que estaba equivocado, loco o iba a fracasar, pero no hizo ninguna diferencia sustancial porque tenía una idea de lo que quería hacer y de lo que quería hacer eso. Los axiomas centrales de las Tortugas eran los mismos practicados por los grandes especuladores de cien años antes: No dejes que las emociones fluctúen con el alza y la bajada de tu capital. Sea consistente e igualado. No juzgues por el resultado, sino por tu proceso. Sepa lo que va a hacer cuando el mercado hace lo que va a hacer. De vez en cuando lo imposible puede y sucederá. Conozca cada día cuál es su plan y sus contingencias para el día siguiente. ¿Qué puedo ganar y qué puedo perder? ¿Cuáles son las probabilidades de que suceda? Sin embargo, había una precisión detrás de los eufemismos de sonido familiar. Desde el primer día de entrenamiento, William Eckhardt esbozó cinco preguntas que eran relevantes para lo que él llamó un comercio óptimo. Las tortugas tenían que ser capaces de responder a estas preguntas en todo momento: ¿Cuál es el estado del mercado ¿Cuál es la volatilidad del mercado ¿Qué es el capital que se negocia ¿Qué es el sistema o la orientación comercial ¿Qué es la aversión al riesgo del comerciante O el cliente No había ningún desorden alrededor en el tono de Eckhardt, como él sugirió que éstas eran las únicas cosas que tenían cualquier importancia. ¿Cuál es el estado del mercado? El estado del mercado simplemente significa. Cuál es el precio que el mercado está negociando en Si Microsoft está negociando en 40 una parte hoy, entonces ése es el estado de ese mercado. ¿Cuál es la volatilidad del mercado Eckhardt enseñó a las tortugas que tenían que saber sobre una base diaria cuánto cualquier mercado sube y baja. Si Microsoft en un promedio de los intercambios a los 50, pero por lo general rebotes hacia arriba y hacia abajo en cualquier día entre 48 y 52, a las tortugas se les enseñó que la volatilidad de ese mercado era de cuatro. Tenían su propia jerga para describir las volatilidades diarias. Dirían que Microsoft tenía un N de cuatro. Los mercados más volátiles generalmente llevaban más riesgo. ¿Qué es la equidad que se negocia? Las tortugas tenían que saber cuánto dinero tenían en todo momento, porque cada regla que aprenderían se adaptó a su tamaño dado cuenta en ese momento. ¿Cuál es el sistema o la orientación comercial Eckhardt instruyó a las tortugas que antes de la apertura del mercado, tenían que tener su plan de batalla establecido para la compra y venta. No podían decir, Okay, tengo 100.000 Voy a decidir al azar el comercio de 5.000 de ella. Eckhardt no quería que se despertaran y dijeran: ¿Puedo comprar si Google logra 500 o lo hago si Google logra 500? Se les enseñó reglas precisas que les dirían cuándo comprar o vender cualquier mercado en cualquier momento basado en el movimiento de el precio. Las Tortugas tenían dos sistemas: Sistema Uno (S1) y Sistema Dos (S2). Estos sistemas regían sus entradas y salidas. S1 esencialmente dijo que compraría o vendería un mercado corto si hiciera una nueva alta o baja de veinte días. ¿Qué es la aversión al riesgo del comerciante o cliente? La gestión de riesgos no era un concepto que las Tortugas captaron de inmediato. Por ejemplo, si tuvieran 10.000 en su cuenta, deberían apostar todos los 10.000 en acciones de Google. Si Google de repente cayó, podrían perder todos los 10.000 rápidamente. Tuvieron que apostar una pequeña cantidad de los 10.000, porque no sabían si un comercio iba a ir en su favor. Las pequeñas apuestas (por ejemplo, el 2 por ciento de 10.000 en las apuestas iniciales) los mantuvieron en el juego para jugar otro día, mientras esperaban una gran tendencia. Discusión de clase Día tras día, Eckhardt enfatizaría las comparaciones. Una vez le dijo a las Tortugas que consideraran a dos comerciantes que tuvieran la misma equidad, el mismo sistema (o orientación comercial) y la misma aversión al riesgo, y que ambos estaban enfrentando la misma situación en el mercado. Para ambos comerciantes, el curso de acción óptimo debe ser el mismo. Lo que sea óptimo para uno debe ser óptimo para el otro, diría. Ahora esto puede parecer simple, pero la naturaleza humana hace que la mayoría de las personas, cuando se enfrentan a una situación similar, reaccionen de manera diferente. Tienden a outthink la situación, calculando que debe haber un valor único que sólo ellos pueden añadir para hacerlo aún mejor. Dennis y Eckhardt exigieron que las tortugas respondieran lo mismo o estuvieran fuera del programa (y terminaron cortando gente). En esencia, Eckhardt decía: No eres especial. No eres más inteligente que el mercado. Así que siga las reglas. Quienquiera que seas y por mucho cerebro que tengas, no hace una colina de frijoles diferencia. Porque si estás enfrentando los mismos problemas y si tienes las mismas restricciones, debes seguir las reglas. Eckhardt dijo esto de una manera mucho más agradable, más académica y académica, pero eso era lo que quería decir. No quería que sus estudiantes se despertaran y dijeran: Hoy me siento inteligente, hoy me siento afortunado o me siento tonto. Les enseñó a despertar y decir, haré lo que dicen mis reglas para hacer hoy. Dennis estaba claro que sería necesario seguir las reglas día a día y hacerlo bien: seguir los buenos principios y no dejar que el miedo, la codicia y la esperanza interfieran con su negociación es difícil. Estás nadando río arriba contra la naturaleza humana. Las tortugas tenían que tener la confianza para seguir adelante con todas las reglas y tirar del gatillo cuando se suponía que debían hacerlo. Hesitar y que sería brindis en el juego de mercado de suma cero. Este abigarrado grupo de principiantes aprendió rápidamente que de las cinco preguntas que Eckhardt consideraba más importantes, las dos primeras, sobre el estado del mercado y la volatilidad del mercado, eran las piezas objetivas del rompecabezas. Esos eran simplemente hechos que todo el mundo podía ver como el día. Eckhardt estaba más interesado en las tres últimas preguntas, que trataban el nivel de equidad, los sistemas y la aversión al riesgo. Eran preguntas subjetivas todas basadas en el presente. No hizo ninguna diferencia cuáles eran las respuestas a estas tres preguntas hace un mes o la semana pasada. Sólo ahora era importante. Dicho de otro modo, las tortugas sólo podían controlar la cantidad de dinero que tenían ahora, cómo decidieron entrar y salir de un comercio ahora, y cuánto arriesgar en cada comercio en este momento. Por ejemplo, si Google está operando a 500 hoy, Google está operando a 500. Eso es una declaración de hecho. Si Google tiene una volatilidad precisa (N) hoy de cuatro, que no es una llamada de juicio. Para reforzar la necesidad de objetividad en temas como N Eckhardt quería que las Tortugas pensaran en términos de comercio sin memoria. Les dijo: "No deberías preocuparte por cómo llegaste al estado actual, sino por lo que debes hacer ahora. Un comerciante que negocia diferencialmente debido a oscilaciones en confianza se está centrando en su propio pasado más bien que en realidades actuales. Si hace cinco años tenías 100.000 y hoy solo tienes 50.000, no puedes sentarte y tomar decisiones basadas en los 100.000 hipotéticos que solías tener. Tienes que basar tus decisiones en la realidad de los 50.000 que tienes ahora. Cómo manejar los beneficios correctamente es un punto de separación entre ganadores y perdedores. Grandes comerciantes ajustan su comercio al dinero que tienen en cualquier momento. Las Reglas Lea las reglas exactas usadas por Richard Dennis y sus Tortugas aquí: Tendencia Productos Siguientes Todos los Derechos Reservados Contacto Tendencia A continuación hay marcas registradas / marcas de servicio de Trend Following. Otras marcas comerciales y marcas de servicio que aparecen en la tendencia siguiente red de sitios pueden ser propiedad de seguimiento de tendencias o por otras partes, incluidos los terceros no afiliados con tendencia siguiente. No se pueden copiar, reimprimir o redistribuir los artículos y la información sobre la red de sitios de Trend After sin el permiso escrito de Michael Covel y / o Trend Following (pero el permiso por escrito se concede fácilmente y normalmente). El propósito de esta página web es fomentar el libre intercambio de ideas a través de las inversiones, el riesgo, la economía, la psicología, el comportamiento humano, el espíritu empresarial y la innovación. Todo el contenido de este sitio web se basan en las opiniones de Michael Covel, a menos que se indique lo contrario. Los artículos individuales se basan en las opiniones de los respectivos autores, que pueden retener los derechos de autor como se ha señalado. La información de esta página web pretende ser una puesta en común de los conocimientos y la información de la investigación y la experiencia de Michael Covel y su comunidad. 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Esta es la verdadera historia de cómo un grupo de estudiantes ragtag, muchos de ellos sin experiencia en Wall Street, se entrenó para ser comerciantes millonarios. Piense en Donald Trump s mostrar El Aprendiz en el mundo real con dinero real, la contratación real y disparos. Estos estudiantes no estaban tratando de vender helados en las calles de la ciudad de Nueva York, pero aprendieron a comerciar con acciones, bonos, monedas, petróleo, oro y docenas de otros mercados para ganar millones. Aprendieron a no ser Warren Buffett. Reglas Clásicas Las famosas reglas comerciales enseñadas. Los estudiantes aprendieron todas las reglas de la tortuga en sólo dos semanas. Ellos no aprenden a operar desde un pogo gritando en el parqué con señales de mano salvajes, sino más bien en una oficina tranquila, sin televisores, ordenadores y sólo unos pocos teléfonos. Sus reglas respondieron a estas preguntas: ¿Cuál es el estado del mercado? ¿Cuál es la volatilidad del mercado? ¿Qué es la equidad que se negocia? ¿Qué es el sistema o la orientación comercial? ¿Qué es la aversión al riesgo del comerciante o cliente Ver las reglas. Maestros Los legendarios maestros de tortugas. Richard Dennis hizo su primer millón por la edad de 25 y 200 millones por la edad 37. Él era el profesor principal de la tortuga con una opinión única: El negociar era más teachable que yo nunca imaginado. A pesar de que yo era el único que pensaba que era enseñable. Fue enseñar más allá de mi imaginación más salvaje. Grandes inversores conceptualizar los problemas de manera diferente a otros inversores. Estos inversores no tienen éxito al acceder a una mejor información que tienen éxito mediante el uso de la información de manera diferente que otros. TurtleTraders Audio de las tortugas originales. Nurture supera a la naturaleza: Dame una docena de bebés sanos y mi propio mundo específico para criarlos, y voy a garantizar a tomar cualquiera de forma aleatoria y entrenar a convertirse en cualquier tipo de especialista que podría seleccionar - médico, abogado, artista , Comerciante, cocinero y sí, incluso mendigo y ladrón, independientemente de sus talentos, inclinaciones, tendencias, habilidades, vocaciones y raza de sus antepasados. No se trata de talento nacido, se trata de aprender. Selección El proceso de selección de la tortuga. La gente haría cualquier cosa para llamar la atención de Richard Dennis. El esfuerzo de Jim Melnick fue el más extremo e inventivo. Era un, individuo con sobrepeso de la clase trabajadora de Boston que estaba viviendo en un salón y decidido a llegar lo más cerca posible Dennis. Se mudó a Chicago y terminó como guardia de seguridad de la Junta de Comercio de Chicago y cada mañana decía: Buenos días, el señor Dennis cuando Dennis entró en el edificio. Boom, fue seleccionado Melnick. Cuando la investigación sobre tortugas terminó, se había reunido una historia que algunas tortugas (Jerry Parker) querían descifrar mientras que otras (Curtis Faith) la querían enterrar como una operación de la CIA de la era de la Guerra Fría. Dada la leyenda mítica tortuga que existía hace más de dos décadas, la apertura de las persianas y dejar que el sol en sólo ayuda a los inversores sin tortuga-como el acceso y el éxito darse cuenta de que las tortugas son humanos. La biografía más vendida de la tortuga del libro. Autor Brett Steenbarger elogió: Porque Covel tan claramente establece estos ingredientes de éxito, su libro es relevante no sólo a la tendencia de los comerciantes, sino a cualquier persona que aspira a la grandeza en los mercados. El mensaje es claro: ganar, las probabilidades deben estar en su favor, y debe tener la fortaleza para seguir jugando, seguir siendo constante, y agravar su ventaja. Esa es una fórmula para el éxito en cualquier campo de trabajo, que puede ser la razón por la cual la historia de la Tortuga encuentra un atractivo universal. Tendencia siguiente Se les enseñó comercio de tendencia. Michael Covel, su firma Trend Following, ha trabajado durante más de una década para ofrecer soluciones transformadoras de vanguardia para estudiantes aspirantes en todo el mundo. Su inigualable trayectoria global de docencia, con 6000 estudiantes en 70 países vendidos 150.000 libros, le ha convertido en la tendencia respetada de la investigación líder en soluciones educativas. Precaución: este mensaje causará algo para luchar. Contenido El sitio al alcance de su mano. Todos los derechos reservados Contacto Trend Siguiente son marcas comerciales / marcas de servicio de Trend Following. 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